FRACTIONAL HR & CULTURE FÜR SCALE-UPS
Skalierbare HR-Strukturen für Teams, die wachsen wollen.
Ab 15 Mitarbeitern reichen Wuzzeltisch und Obstkorb nicht mehr.
Wenn Start-ups rasant wachsen, brechen oft die internen Strukturen. Die Folgen kosten nicht nur Nerven, sondern echtes Geld:
Hohe Fluktuation & Fehl-Hires:
Leistungsträger gehen, weil Onboarding und Führung unprofessionell ablaufen.
Gründer im Feuerwehr-Modus:
Ihr verbringt 30 % eurer Zeit mit internen Konflikten, statt am Produkt zu arbeiten.
Risiko bei der Due Diligence:
Investoren schauen heute knallhart auf Teamstrukturen und ESG-Kriterien. Wackelt die Kultur, wackelt das Funding.
"Der anfängliche Start-up-Charme trägt ein Unternehmen nur bis zu einem gewissen Punkt. Echtes Wachstum braucht Prozesse, die Klarheit schaffen, und eine Kultur, die Leistungsträger hält."
Verena Garber, Founder CultrScale
The Cultr Sprint: Volle Klarheit in 4 Wochen.
Keine monatelange Beratung. Keine endlosen Theorie-Workshops. The Cultr Sprint ist ein datengetriebenes Audit, das euch sofort zeigt, wo eure Wachstumsbremsen liegen und wie ihr sie löst.
Die 4 Phasen:
Woche 1 - Data Audit
Wir analysieren eure harten HR-Zahlen (Fluktuation, Pay-Gap, Recruiting-Prozesse) und decken blinde Flecken auf.
Woche 2 - Team Pulse
Digitale, standardisierte Mitarbeiterumfrage plus anonyme 1:1-Interviews mit Schlüsselpersonen.
Wir machen euren "Flurfunk" messbar.
Woche 3 - Das Scale-Up Playbook
Ihr bekommt eine glasklare Management-Präsentation mit Ampelsystem. Keine 50 Seiten PDF, sondern Fakten.
Woche 4 - Der Action Workshop
Ein 3-stündiger Workshop mit der Geschäftsführung. Wir definieren die Top-3-Hebel für eure nächsten 90 Tage.
About
Hallo, ich bin Verena Garber.
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Als Gründerin von CultrScale verbinde ich Business-Erfahrung mit dem Blick für die Menschen, die dieses Wachstum überhaupt erst möglich machen.
Ich bin keine klassische HR-Beraterin. Durch meine Tätigkeit als Prokuristin im Bereich der Start-Up Finanzierungen und im Corporate Sales (Fokus auf Crowdfunding und Mezzaninkapital) kenne ich die Sprache von Investoren und C-Level-Entscheidern genau. Als Wirtschaftspädagogin, Dipl. Wirtschaftscoach und Lektorin an der Uni Graz weiß ich zudem, wie man Teams gesund und leistungsstark aufbaut.
Mein Fokus: Moderne Arbeitswelten, gelebte Vereinbarkeit und messbares Unternehmenswachstum.
